格兰仕要约收购惠而浦,这盘棋来得正是时候

2020-08-27 12:04:38 来源:加入IT 编辑:admin
浏览

格兰仕要约收购惠而浦,这盘棋来得正是时候

没有任何征兆,格兰仕对全球家电巨头之一惠而浦发起了要约收购。

8月23日下午,惠而浦公告透露,8月21日收到广东格兰仕家用电器制造有限公司的书面告知函,基于对公司未来发展前景的信心及对公司投资价值的认同,正在筹划部分要约收购事项。格兰仕正在筹划要约收购惠而浦,不以终止惠而浦上市公司地位为目的,可能导致惠而浦上市公司控制权发生变更;8月24、25日,惠而浦将停牌。

资本市场的嗅觉是灵敏的。8月21日,惠而浦的股价当天涨停。为什么蓝科技认为惠而浦与格兰仕这盘棋来得正是时候?

首先,疫情下格兰仕表现坚挺。这给外界传递的信号是,要约收购惠而浦的格兰仕风头正劲,正处于上行通道。很多人并不知道,格兰仕与全球很多知名品牌都有深度合作,除惠而浦以外,欧美一些知名厨电品牌都与格兰仕合作生产。多年来合作伙伴相信格兰仕技术、品质和生产能力。疫情下格兰仕在全球的市场表现,尤其是北美地区表现非常坚挺。格兰仕在北美地区全品类一季度同比增长8.75%,局部地区甚至增长达到100%。格兰仕自主品牌有些品类增长达超过100%甚至达到200%。

6月份以来格兰仕家电出口保持正增长,7月出口额同比增长近60%。据不完全统计,今年1-7月,格兰仕出口额同比增长8.6%。格兰仕的表现,为双方要约收购增添的筹码。

其次,格兰仕在北美地区和全球布局加速,惠而浦或是捷径,给格兰仕带来更多利好。目前在北美地区,格兰仕正在冲刺。一方面是加大渠道建设,与美国最大的家电、消费电子产品、专业音频/视频设备、家具和家庭用品的独立分销商Almo Corporation正在深入合作;另一方面,其新推出的“ City Living”厨房产品正满足年轻消费者的喜爱。

作为百年品牌,惠而浦在北美乃至全球都颇有声望。良好的品质和倡导的健康生活方式成为很多北美人的“御用”家电产品。惠而浦在全球的知名度、渠道和用户对格兰仕全球化是一笔最优质资产之一。这正是以自有品牌加速全球化的格兰仕所需要的。因此,双方要约收购真正能够产生1+1大于2的效果。

第三,正在进入芯片、边缘计算的格兰仕,其技术研发能力已经获得国际同行的高度关注,格兰仕是时候以自有品牌在全球发起冲锋。数字化的格兰仕,在技术创新方面,已经落地开源芯片基地和工业4.0示范基地;在全球化方面,海外市场营销提速。

以今年的表现看,格兰仕在家电行业中的表现绝对可圈可点。逆势扩招扩产,全球化销量不降反升,自有品牌比重持续加大,芯片和数字化有阶段性显著成果,格兰仕是时候需要在全球化中改变原有的模式了。

如果说过去通过合作生产,格兰仕取得了巨大的成功,如今,格兰仕这张招牌更需要站在全球舞台散发出耀眼的光芒。

从中国家电业以往的经历看,全球化都是通过并购重组要约收购等形式取得了成功。比如海尔智家、海信、美的集团等,先后通过并购海外品牌做大做强。

格兰仕正面临着历史的拐点。在数字化、芯片技术、边缘计算等领域,与全球家电业站在同一条起跑线上,有些技术甚至具领先优势。某种意义上,与惠而浦要约收购来自得正是时候。更重要的是可以进一步加长产品线。

一直以来,格兰仕给人的印象是微波炉。其实,在冰箱、洗衣机、空调等领域,格兰仕每年都会有大量的生产能力,只不过这些产品是帮助合作伙伴生产的。

惠而浦白电在市场有一定的用户基础,这能够加大格兰仕在白电领域的比重。一旦和惠而浦要约收购取得成功,未来的格兰仕强项产品则是厨电和白电两大类。

未来的格兰仕绝不止于家电业务,通过边缘计算、芯片等技术,是其朝着科技集团的目标迈出的第一步。

相关阅读